経営コンサルタント（業務コンサルタント？）について思う
提案というか、要求された内容は意訳すると大体こんな感じだ
「ここに5人の作業者がいます、それぞれの作業タイムを計ってイチバン最速で行なえる人を標準としてください」
いや、ムリだろ
個人の適性も身体能力の違いもあるわけで
これは『5人集めて100m走らせて、イチバン速い人に合わせてください』というのと同じことで
出来るわけがない
じゃあ5人の平均タイムにすれば・・・
日本人的発想だが同じこと
結局平均以下の人はボトルネックになってしまう
イチバン遅い人を基準にして工程を組み直す
なにも遅い人を待つ必要はなく、遅い人が10作る間に速い人が15作って次工程には25を送ればいい
次工程で25使うサイクルを組めばロスなく廻していくことが出来るのだから
それじゃあ速い人がワリをくって不公平ではないか、という意見があるかもしれないが
この場合は公平を目的にしているわけではなく、効率化が目的
速い人には別の何か（報奨とか）で報うのが良いのでは（インセンティブですな）
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